Dịch vụ Quản lý Cung ứng Tổng hợp Chi tiêu Phi Chiến lược (Tail Spend)

关于非战略性采购的定义

Mua sắm phi chiến lược (Chi tiêu đuôi) là dự án mua sắm chiếm tỷ trọng tương đối nhỏ trong hoạt động mua sắm của doanh nghiệp nhưng có quy mô lớn và phân tán. Các hạng mục mua sắm này thường lẻ tẻ và có giá trị thấp. Chúng cũng có thể có một số tên, chẳng hạn như mua sắm cạnh tranh, mua sắm có giá trị thấp, mua sắm lẻ tẻ, mua sắm theo đuôi và mua sắm phi chiến lược.

Bất kể số lượng mua hay loại linh kiện, thông thường 80% số tiền mua của công ty chỉ chiếm 20% tổng chủng loại sản phẩm và số lượng nhà cung cấp chỉ chiếm 20% tổng số nhà cung cấp. 20% thu mua còn lại chiếm 80% chủng loại sản phẩm và được cung cấp bởi 80% nhà cung cấp. Tuy nhiên, dựa trên nguyên tắc quản lý Pareto 80/20, phần thu mua này thường bị bỏ qua trong quản lý.



 

Tail Spend 管理的意义和优势

在市场环境竞争日趋加剧、人力和时间成本越来越高的情况下，企业需要寻求各种方式来降低成本、包括精简人员，提高效率同时需在公司核心竞争领域中提高专注以保持竞争力。因此企业更应重视在非战略采购管理上能给企业的竞争带来的优势。这些潜在的优势在于：




Thử thách

非战略性采购管理虽然重要，但是企业在管理上也存在难点和风险，从而而导致降低企业科斯天花板：



Giải pháp và dịch vụ

Là một công ty dịch vụ cung ứng và tích hợp chuỗi cung ứng sản xuất chuyên nghiệp, chúng tôi đã tìm kiếm sự hợp tác với các khách hàng tiềm năng để giúp khách hàng giải quyết các vấn đề mua sắm phi chiến lược và mang lại lợi ích giá trị gia tăng đáng kể cho khách hàng trong lĩnh vực này. Dựa trên kinh nghiệm làm việc chuỗi cung ứng hàng thập kỷ của nhóm sáng lập và đội ngũ quản lý chuyên nghiệp, chúng tôi đã thiết lập mối quan hệ hợp tác sâu sắc với nhiều công ty sản xuất chuỗi sinh thái sản xuất sản phẩm công nghiệp và dựa vào khả năng tích hợp chuỗi cung ứng thượng nguồn và hạ nguồn tuyệt vời của chúng tôi để cung cấp cho khách hàng sự tích hợp chuỗi cung ứng và các dịch vụ cung cấp linh kiện sản phẩm một cửa. Các dịch vụ của chúng tôi bao gồm nhiều khía cạnh của việc tích hợp chuỗi cung ứng, bao gồm các dịch vụ cung cấp và lắp ráp linh kiện. Tham gia sâu vào quá trình tích hợp chuỗi cung ứng bên trong và bên ngoài của khách hàng, giúp họ đạt được hoạt động hiệu quả trong môi trường chuỗi cung ứng phức tạp và tối ưu hóa chi phí quản lý chất lượng và cung ứng. Chúng tôi đặc biệt chú ý đến việc quản lý các dự án mua sắm phi chiến lược cho các danh mục sản phẩm C có nhiều sản phẩm, khối lượng nhỏ, phức tạp và có giá trị thấp. Hiện tại, chúng tôi có nguồn cung cấp của hàng nghìn công ty thuộc nhiều ngành nghề khác nhau và quản lý, cung cấp hàng nghìn bộ phận, linh kiện cho khách hàng. Chúng tôi đã có những đóng góp tích cực cho khách hàng trong việc tích hợp chuỗi cung ứng, quản lý chi phí và chất lượng.

通过以下服务，我们帮助客户解决边缘采购管理中的痛点，降低成本，提高效率，支持客户专注于他们更为关键的核心领域