采购与供应链培训教材

10 经验
本教材系统梳理采购与供应链管理核心知识体系,涵盖战略采购、供应商管理、成本控制、谈判技巧、风险管控与数字化转型七大模块。
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1. 根据教材,采购成本每降低1%,利润可增长约多少?
2. 战略采购与传统采购的核心区别之一是关注什么导向?
3. 在供应定位模型中,“高采购金额、低供应风险”的物品属于哪一类?
6. QCDSTP供应商评估模型中,“D”代表哪个维度?
7. 以下哪项不属于TCO(总拥有成本)的构成要素?
8. 价值工程 V = F / C,“提升价值”的理想状态是?
9. “递减式让步,每次幅度递减以示底线”指的是哪种谈判策略?
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