采购与供应链培训教材

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职业知识

本教材系统梳理采购与供应链管理核心知识体系，涵盖战略采购、供应商管理、成本控制、谈判技巧、风险管控与数字化转型七大模块。

1. 根据教材，采购成本每降低1%，利润可增长约多少？

2. 战略采购与传统采购的核心区别之一是关注什么导向？

3. 在供应定位模型中，“高采购金额、低供应风险”的物品属于哪一类？

4. 对于“战略物品”（高金额、高风险），以下哪种采购策略最为适宜？

5. 供应商全生命周期管理的正确顺序是？

6. QCDSTP供应商评估模型中，“D”代表哪个维度？

7. 以下哪项不属于TCO（总拥有成本）的构成要素？

8. 价值工程 V = F / C，“提升价值”的理想状态是？

9. “递减式让步，每次幅度递减以示底线”指的是哪种谈判策略？

10. 针对原材料价格波动导致的成本失控风险，以下哪项是有效的防范措施？

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